Hệ Sinh Thái AWiT • Đồng hành kiến tạo từ gốc rễ đến trường tồn
Hotline: 0931.27.28.38 • kinhdoanh@awit.vn
SẢN PHẨM & DỊCH VỤ AWiT

TỪ MỘT PHIÊN KHAI MỞ VẤN ĐỀ ĐẾN
HÀNH TRÌNH ĐỒNG HÀNH TRỌN ĐỜI
CÙNG DOANH NGHIỆP TRƯỜNG TỒN.

AWiT không bắt đầu bằng việc bán một chương trình có sẵn. Tùy hiện trạng, nhu cầu và giai đoạn phát triển, doanh nghiệp có thể bắt đầu từ một vấn đề cụ thể hoặc lựa chọn hành trình đồng hành toàn diện.

Ưu Tiên Đăng Ký Thời lượng: 02 Giờ

1. Coaching Chẩn đoán Doanh nghiệp — 02 giờ

Mục tiêu: Giúp chủ doanh nghiệp nhìn rõ hiện trạng, nhận diện vấn đề trọng yếu và xác định ưu tiên cần giải quyết.

Đầu ra:
  • Bức tranh hiện trạng doanh nghiệp.
  • Các vấn đề/điểm nghẽn trọng yếu.
  • Xác định vấn đề gốc cần ưu tiên.
  • Định hướng bước đi tiếp theo.
Kết quả: Thấy đúng hiện trạng → Xác định đúng vấn đề → Biết ưu tiên tiếp theo.
Đồng Hành Cá Nhân Hóa

2. Cố vấn Nhân sinh — Coaching Chủ doanh nghiệp

Mục tiêu: Đồng hành cùng chủ doanh nghiệp phát triển chính con người lãnh đạo như nền tảng cho sự phát triển của doanh nghiệp.

Đầu ra:
  • Nhận diện vấn đề và những điểm cần chuyển hóa của bản thân.
  • Mở rộng nhận thức và hệ quy chiếu.
  • Làm rõ định hướng trong công việc và cuộc sống.
  • Nâng cao năng lực làm chủ bản thân và dẫn dắt tổ chức.
Kết quả: Lãnh đạo chuyển hóa từ bên trong để dẫn dắt tốt hơn bên ngoài.
Thời lượng: 54 Giờ

3. Đồng bộ Nhận thức Doanh nghiệp — 54 giờ

Mục tiêu: Kiến tạo nền tảng nhận thức chung cho lãnh đạo, quản lý và nhân sự trong doanh nghiệp.

Đầu ra:
  • Nền tảng nhận thức chung về con người, công việc và các mối quan hệ.
  • Gia tăng sự thấu hiểu, trách nhiệm và tinh thần phối hợp.
  • Hình thành ngôn ngữ và hệ quy chiếu chung trong tổ chức.
  • Tạo nền tảng cho quá trình xây dựng văn hóa doanh nghiệp.
Kết quả: Từ nhiều nhận thức riêng → hình thành nền tảng nhận thức chung.
08 Buổi × 02 Giờ

4. Cố vấn Xây dựng Tầm nhìn – Sứ mệnh – Giá trị cốt lõi

Mục tiêu: Cùng lãnh đạo kiến tạo và thống nhất nền tảng định hướng lâu dài của doanh nghiệp.

Đầu ra:
  • Tầm nhìn doanh nghiệp.
  • Sứ mệnh doanh nghiệp.
  • Bộ Giá trị cốt lõi và ý nghĩa từng giá trị.
  • Sự thống nhất của đội ngũ lãnh đạo.
  • Định hướng đưa Tầm nhìn – Sứ mệnh – Giá trị vào thực tiễn.
Kết quả: Biết mình đi đâu → Tồn tại vì điều gì → Cùng nhau dựa trên những giá trị nào.
May Đo Toàn Diện

5. Xây dựng Nền tảng Văn hóa Doanh nghiệp

Mục tiêu: Giúp doanh nghiệp xây dựng văn hóa từ nền tảng nhận thức đến những hành vi có thể thực hành trong đời sống tổ chức.
Bao gồm: Đồng bộ nhận thức + Tầm nhìn + Sứ mệnh + Giá trị cốt lõi + Bộ hành vi văn hóa.

Đầu ra:
  • Đội ngũ được đồng bộ nền tảng nhận thức.
  • Bộ Tầm nhìn – Sứ mệnh – Giá trị cốt lõi.
  • Bộ hành vi văn hóa cụ thể hóa các Giá trị cốt lõi.
  • Nền tảng để đưa văn hóa vào quản trị và vận hành.
Kết quả: Từ văn hóa được nói → văn hóa được hiểu → được thống nhất → được thực hành.
Điểm Khởi Đầu

Bạn Đã Sẵn Sàng Nhìn Rõ Điểm Nghẽn Của Doanh Nghiệp?

Bắt đầu từ một phiên khai mở Coaching Chẩn đoán 02 Giờ cùng Chuyên gia Huấn luyện AWiT.